¿Quiénes somos?

La revista Mejores Prácticas Corporativas es un proyecto editorial del Instituto Mexicano de Mejores Prácticas Corporativas, A.C. (IMMPC). El Instituto nació a finales de 2009 en Jalisco, en medio de una de las peores crisis financieras de la historia, y en un entorno competitivo complicado.

Entendiendo que existían un sinnúmero de conceptos y metodologías diseñadas para guiar a las empresas y lograr su institucionalización y trascendencia, pero que no se tenía claro cómo éstas debían implementarse, resultaba necesario contar con un organismo que generara lineamientos para ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos. Es por ello que el IMMPC se posiciona como un marco de referencia y un espacio de vinculación y promoción de las mejores prácticas corporativas.

Con el fin de promover la cultura de mejores prácticas, y hacer llegar este mensaje a la comunidad empresarial, el IMMPC crea la revista Mejores Prácticas Corporativas.

Nuestra Misión

Divulgar y promover las mejores prácticas de los negocios, con el fin de demostrar que se puede llegar al éxito a través de medios legítimos, contribuyendo así a cambiar la cultura empresarial de México.

¿Qué hacemos?

Presentamos entrevistas, casos de éxito y artículos —todos ellos protagonizados y escritos por gente que combina la teoría y la práctica— que le brindan al lector una mejor perspectiva para resolver los problemas a los que se enfrenta diariamente en el mundo empresarial. No sólo queremos hablar de qué hicieron, sino de cómo lo hicieron y por qué lo hicieron, para inspirar a más mexicanos y demostrar que hacer las cosas bien no sólo es posible, sino que es valioso y, sobre todo, satisfactorio.

Nuestra publicación toca diversos temas de negocios, pero se especializa en temas de empresas familiares, institucionalización y gobierno corporativo, siendo éstos rubros esenciales para garantizar la consolidación y la trascendencia de las empresas de todo el mundo.

Encuéntranos

Nuestras Oficinas

Ostia 2782 Piso 4.
Col. Providencia.
CP. 44630.
Guadalajara, Jalisco.

Teléfonos

+ 52 (33) 3615 0047
+ 52 (33) 3813 2527
01 800 PRACTIK

Instituto Mexicano de Mejores Prácticas Corporativas

A finales de 2009, nace en Jalisco el Instituto Mexicano de Mejores Prácticas Corporativas A.C. (IMMPC), en medio de la peor crisis financiera de la historia reciente y en un entorno competitivo complicado. El IMMPC nace al ver la necesidad de que había un sinnúmero de conceptos, metodologías, sistemas y herramientas modernas que podían apoyar las tareas de administración empresarial, pero que no se tenía claro ni la manera ni el orden en que tales elementos debían implementarse. Era necesario contar con un organismo que generara referencias para evaluar la metodología más viable, con vistas a alcanzar los objetivos de dirección y control de las empresas.

Es por ello que el IMMPC, a través de su Centro de Investigación y Desarrollo (CID), adoptó el firme compromiso de identificar y estudiar las mejores prácticas existentes, así como la relación coherente, congruente y efectiva que existe entre ellas, ya que la aplicación de unas cuantas, de manera aislada, no genera los beneficios y resultados esperados.

En un afán por divulgar la cultura de mejores prácticas en las organizaciones, el IMMPC creó la revista de Mejores Prácticas Corporativas, su medio oficial de difusión y una herramienta de acercamiento con las empresas familiares, dueños, emprendedores y directivos de las empresas mexicanas, que les ayuda a conocer las tendencias de las mejores prácticas a nivel mundial, ayudándoles a resolver los problemas a los que se enfrentan día con día.

Hoy, el Instituto se consolida a nivel nacional, pues cuenta con los Capítulos Cd. de México y Bajío, este último con sede en Querétaro. Este crecimiento obedece a la ideología de que, para generar un cambio en la cultura empresarial del país, no solo basta con proponer una idea, sino que es necesario empujarla para que esta genere réplicas a su alrededor. Para consolidar este proyecto, también se requiere vincular a gente comprometida con el cambio, que a su vez genere réplicas y provoque un efecto realmente expansivo, para provocar el tan anhelado cambio en la cultura empresarial de México.

El IMMPC cree en el gran potencial de las empresas mexicanas, es por ello que su principal objetivo es el de contribuir a su crecimiento y consolidación. Para lograrlo, el Instituto trabaja para potenciar la investigación y desarrollo de las mejores prácticas, promoviendo el el emprendimiento, fomentando la innovación y la tecnología, proponiendo programas de intercambio de experiencias entre sus miembros y estableciendo relaciones estratégicas con otros organismos, instituciones y universidades.

Visita la página

El Modelo de Gestión del IMMPC reúne las mejores prácticas en diferentes rubros y las concentra en una metodología integral que tiene como objetivo lograr la consolidación de las empresas, así como su trascendencia en el tiempo.

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ACERCA DE MEJORES PRÁCTICAS

Mejores Prácticas Corporativas es un proyecto editorial del Instituto Mexicano de Mejores Prácticas Corporativas, A.C., cuya misión es divulgar las mejores prácticas de los negocios, con el fin de promover una cultura empresarial que busca llegar al éxito por medios legítimos.

Presenta contenidos de vanguardia que incluyen artículos y entrevistas, protagonizados y escritos por gente que combina la teoría y la práctica, que ayudan al lector a resolver los problemas con los que se enfrenta a diario en el mundo empresarial; esto a través de un formato de alto impacto y diseño propositivo.

AUDIENCIA

Empresarios, directivos y ejecutivos de alto nivel. Así como socios y miembros del IMMPC.

Los lectores son personas en puestos de decisión, innovadores y con inquietud intelectual; además de contar con licenciatura y generalmente con estudios de posgrado, son personas de gran influencia a nivel político, empresarial y directivo con lineamientos claros y un gran deseo de aprendizaje hacia nuevas formas de estrategia, administración y gobierno corporativo que les permitan alcanzar el éxito del entorno en que se desenvuelven.

PRINCIPALES SECCIONES

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PRÓXIMAS EDICIONES

  • ENERO-FEBRERO 2015
    ¡Que México crezca! Una mirada a la gente que esta cambiando México.
  • MARZO-ABRIL 2015
    Profesionalización: Llevando a la empresa hacia el futuro.
  • MAYO-JUNIO 2015
    Desarrollo sustentable, la nueva llave del crecimiento económico.

 

  • JULIO-AGOSTO 2015
    Cumplimiento regulatorio: Un chequeo de salud a tu empresa.
  • SEPTIEMBRE-OCTUBRE 2015
    Certificaciones que agregan valor.
  • NOVIEMBRE-DICIEMBRE 2015
    Administración de riesgos y mejora continua.

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¿Cómo escribir para Mejores Prácticas Corporativas?

01 de septiembre de 2017

Gustavo Sánchez Martínez, atleta paralímpico


“Es en los momentos más difíciles cuando tienes que levantarte y demostrar de lo que estás hecho”
01 de septiembre de 2017

Ética para líderes

Esteban Muñoz Aguilar
Los grandes líderes hacen y deshacen, prueban y yerran; viven la práctica, leen la teoría, y aprenden de la literatura.
01 de septiembre de 2017

Sanjuana Martínez, periodista


“Yo creo en el periodismo social que no se conforma solamente por publicar, sino que busca un cambio"
01 de septiembre de 2017

Rogelio Padilla, fundador de MAMA, A.C.


“Es muy importante que la sociedad no se quede en la neutralidad y la ceguera; tiene que informarse y participar”.
01 de septiembre de 2017

Juan Domingo Beckmann, director general de Casa Cuervo


“Es muy difícil construir una marca de un día para otro. Toma años”.
01 de septiembre de 2017

“Por un México sin violencia contra la mujer”, de Cuauhtémoc Moctezuma/ Heineken México y Agencia Nómades


“A un hombre lo define cómo trata a una mujer”.
01 de septiembre de 2017

Salvador Litchi, fundador de NICE


“Habrá errores, pero es mejor cometerlos a nunca haber hecho nada”.
01 de septiembre de 2017

Elena Poniatowska, escritora y activista


“Parece que los héroes son solo hombres, y hay muchísimas mujeres. ¡Qué vivan las mujeres que nos dieron patria!”.
01 de septiembre de 2017

Luis Mario González, CEO de ABS Co2 y de Atrox Customs


“Nuestra meta no es ganar dinero, sino mejorar la calidad de vida de todos”.
01 de septiembre de 2017

Por un México con ética

Ángel Contreras Moreno
“La ética es una empresa para toda la vida. No es un curso o una lección que se acaba al final del semestre, sino que permanentemente se está reflexionando sobre ella”. Fernando Savater

¿100 % deducible?

Ante la amplia gama de opciones que tienen los negocios para solventar sus necesidades de activos productivos (como maquinaria o equipos), debemos poner especial atención a las reglas fiscales que regulan el arrendamiento de automóviles.

Claves para observar la ética

Es común que muchos de nosotros hablemos de personas que son “éticas” o que son “faltas de ética”, pero ¿cuál es el significado de esta palabra? “Ética” proviene del latín ethĭcus, término que se originó del griego ἠθικός (ēthikós), y la Real Academia la define como el “conjunto de normas morales que rigen la conducta[…]

Contra la desconfianza

Es muy interesante observar que la formación ética en México está constantemente influenciada por actos negativos. De pequeños escuchamos a nuestros familiares declamar groserías y otras expresiones altisonantes sobre los personajes políticos del país, o de personas a quienes se les reprueban ciertos actos. Tampoco perdemos la oportunidad de juzgar a los que se libran[…]

Más allá de los números

Durante el siglo IV a.C., en la ciudad de Atenas confluyeron personalidades como Demóstenes (padre de la oratoria), el conquistador Alejandro Magno, Platón y Aristóteles. Pero también destacó la presencia del filósofo Diógenes el Cínico, quien, entre muchas de sus críticas contra la sociedad, cargaba con una lámpara en la mitad del día, declarando que[…]

Tecnología responsable

No podemos negar que la tecnología transformó nuestras vidas. Hoy podemos trabajar desde casa; nos comunicamos en tiempo real con personas en cualquier parte del mundo; realizamos compras o transacciones financieras desde la comodidad del hogar; y tenemos acceso a nuestras películas o programas favoritos en cualquier momento. Además, la reducción de los costos de[…]

Coherencia corporativa La ética aplicada como factor de éxito

Aunque la mayoría de las empresas establecen un trasfondo de valores y una visión para cumplir sus operaciones, estos conceptos pueden parecerles muy abstractos a los colaboradores —o incluso a los clientes—, pues los consideran como meros mensajes inspiracionales. En el peor de los casos, cuando la distancia entre el discurso de la compañía y[…]

Panorama de las mejores prácticas

Un vistazo a las mejores prácticas que ocurren todos los días

La ética del profesional

Las nuevas formas de trabajo (empresas virtuales, trabajo a distancia, etc.), la integración generacional de colaboradores en una nueva cultura corporativa —junto con problemas sociales de educación, salud, seguridad, desempleo y atención a los derechos humanos— representan nuevos retos que los profesionales de Recursos Humanos (RH) deben enfrentar.

Luis Mario González, CEO de ABS Co2 y de Atrox Customs

Este joven tapatío comenzó su trayectoria en 2013. Fue en aquel momento cuando Luis Mario se inspiró en una clase de ciencia para crear el filtro solar absorbedor de Dióxido de Carbono (Co2) capaz de retener más Co2 que 20 árboles al día, y de generar residuos 100 % amigables con el medio ambiente.

¿Fallas al planear?

Sin duda, la palabra ‘auditoría’ nos hace pensar en revisiones exhaustivas, interrogatorios constantes y una excesiva entrega de información. Esto es particularmente certero en las auditorías de Tecnologías de la Información (TI); el proceso puede ser tan desgastante, o implica revisar tanta información que las empresas percibirán al auditor como un inspector empeñado en detectar[…]

Una luz al final del túnel

En el siglo XXI, la mayoría de las organizaciones han tenido que innovar sus procesos para mantener su vigencia en el mercado. Esto ha provocado que tanto las grandes corporaciones como las pequeñas y medianas empresas opten por la tercerización de su fuerza laboral como un camino para obtener ahorros administrativos y como una nueva[…]

La protección digital

La rápida e inevitable adopción del entorno digital como parte de nuestras actividades cotidianas ha generado innumerables cambios y beneficios para las empresas. Sin embargo, esto no significa que los procesos de nuestras organizaciones se hayan adaptado al cumplimento de la normativa y las mejores prácticas que protegen uno de los activos más importantes para[…]

Liderazgo ético, una responsabilidad más allá de la empresa

En su camino, todo empresario se ha encontrado con charlas o lecturas acerca del liderazgo, reflexiones sobre la diferencia entre ser “Jefe” y ser “Líder”. Cubetas de tinta y de saliva se han derramado para exponer la diferencia entre “mandar” e “inspirar”.

Praxis

Las mejores prácticas según el Modelo de Gestión del IMMPC

Las grandes artistas de México

Cuando hablamos de las artes plásticas mexicanas normalmente vienen a nuestra mente personajes como el Dr. Atl (Gerardo Murillo), Diego Rivera, Raúl Anguiano, José Clemente Orozco y David Alfaro Siqueiros. También escuchamos los nombres de José Guadalupe Posadas, Francisco Goitia, Miguel Covarrubias, José Luis Cuevas, Francisco Toledo y Rufino Tamayo, por mencionar algunos. Sin embargo,[…]

Lorena Guillé-Laris, directora ejecutiva de Fundación Cinépolis:

A algunos les toma toda la vida encontrar su misión; otros nunca dan con ella, a pesar de tenerla frente a sus ojos. Afortunadamente, a Lorena Guillé, directora de Responsabilidad Social Corporativa y directora ejecutiva de Fundación Cinépolis, no le tomó tanto tiempo descubrir que su propósito de vida era ayudar a los demás: “Es[…]

Morán Casting. Entretenimiento equitativo

Para Michelle y Emilie Morán el empoderamiento femenino es un término que las empresas no deben ignorar, pues las capacidades laborales de las mujeres son un gran potenciador para el negocio. Una trayectoria de diez años de trabajo como fundadoras y directoras ejecutiva y creativa (respectivamente) de la agencia Morán Casting, confirman esta realidad. En[…]

3 claves para preservar la innovación y la competitividad

En la última década las organizaciones han experimentado cambios y retos constantes que nunca antes habían vivido: ahora debemos convivir con 5 generaciones, simultáneamente y en un solo espacio; y los ‘peces’ del siglo XXI como Uber, Airbnb, Shazam o Netfilx se están comiendo a los ‘tiburones’ del siglo XX. Hoy, necesitamos adaptarnos rápidamente a[…]

Libertad y empoderamiento a través de la cultura financiera

Durante siglos las mujeres no pudieron acumular riqueza o realizar actividades que les generaran recursos económicos para sí mismas; la mayoría debía dedicarse al trabajo doméstico no remunerado. Tampoco tenían libertad para disponer de su propio patrimonio —generalmente obtenido a través de herencias—, este debía ser administrado por sus padres, esposos y demás familiares hombres.[…]

¿Cómo saber si tu proyecto tendrá éxito?

A pesar del énfasis que le otorgamos en la teoría, la planeación estratégica aún es una práctica poco común. Todavía existen empresas en donde la Alta Dirección solo transmite una nueva idea de negocio y espera que cada departamento la desarrolle como mejor le parezca. Aunque hay empresas que sí han tenido éxito a pesar[…]

TODOS PEDIMOS EL CAMBIO Y POCOS SE ATREVEN A INICIAR
¡NOSOTROS YA COMENZAMOS!