¿Quiénes somos?

La revista Mejores Prácticas Corporativas es un proyecto editorial del Instituto Mexicano de Mejores Prácticas Corporativas, A.C. (IMMPC). El Instituto nació a finales de 2009 en Jalisco, en medio de una de las peores crisis financieras de la historia, y en un entorno competitivo complicado.

Entendiendo que existían un sinnúmero de conceptos y metodologías diseñadas para guiar a las empresas y lograr su institucionalización y trascendencia, pero que no se tenía claro cómo éstas debían implementarse, resultaba necesario contar con un organismo que generara lineamientos para ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos. Es por ello que el IMMPC se posiciona como un marco de referencia y un espacio de vinculación y promoción de las mejores prácticas corporativas.

Con el fin de promover la cultura de mejores prácticas, y hacer llegar este mensaje a la comunidad empresarial, el IMMPC crea la revista Mejores Prácticas Corporativas.

Nuestra Misión

Divulgar y promover las mejores prácticas de los negocios, con el fin de demostrar que se puede llegar al éxito a través de medios legítimos, contribuyendo así a cambiar la cultura empresarial de México.

¿Qué hacemos?

Presentamos entrevistas, casos de éxito y artículos —todos ellos protagonizados y escritos por gente que combina la teoría y la práctica— que le brindan al lector una mejor perspectiva para resolver los problemas a los que se enfrenta diariamente en el mundo empresarial. No sólo queremos hablar de qué hicieron, sino de cómo lo hicieron y por qué lo hicieron, para inspirar a más mexicanos y demostrar que hacer las cosas bien no sólo es posible, sino que es valioso y, sobre todo, satisfactorio.

Nuestra publicación toca diversos temas de negocios, pero se especializa en temas de empresas familiares, institucionalización y gobierno corporativo, siendo éstos rubros esenciales para garantizar la consolidación y la trascendencia de las empresas de todo el mundo.

Encuéntranos

Nuestras Oficinas

Ostia 2782 Piso 4.
Col. Providencia.
CP. 44630.
Guadalajara, Jalisco.

Teléfonos

+ 52 (33) 3615 0047
+ 52 (33) 3813 2527
01 800 PRACTIK

Instituto Mexicano de Mejores Prácticas Corporativas

A finales de 2009, nace en Jalisco el Instituto Mexicano de Mejores Prácticas Corporativas A.C. (IMMPC), en medio de la peor crisis financiera de la historia reciente y en un entorno competitivo complicado. El IMMPC nace al ver la necesidad de que había un sinnúmero de conceptos, metodologías, sistemas y herramientas modernas que podían apoyar las tareas de administración empresarial, pero que no se tenía claro ni la manera ni el orden en que tales elementos debían implementarse. Era necesario contar con un organismo que generara referencias para evaluar la metodología más viable, con vistas a alcanzar los objetivos de dirección y control de las empresas.

Es por ello que el IMMPC, a través de su Centro de Investigación y Desarrollo (CID), adoptó el firme compromiso de identificar y estudiar las mejores prácticas existentes, así como la relación coherente, congruente y efectiva que existe entre ellas, ya que la aplicación de unas cuantas, de manera aislada, no genera los beneficios y resultados esperados.

En un afán por divulgar la cultura de mejores prácticas en las organizaciones, el IMMPC creó la revista de Mejores Prácticas Corporativas, su medio oficial de difusión y una herramienta de acercamiento con las empresas familiares, dueños, emprendedores y directivos de las empresas mexicanas, que les ayuda a conocer las tendencias de las mejores prácticas a nivel mundial, ayudándoles a resolver los problemas a los que se enfrentan día con día.

Hoy, el Instituto se consolida a nivel nacional, pues cuenta con los Capítulos Cd. de México y Bajío, este último con sede en Querétaro. Este crecimiento obedece a la ideología de que, para generar un cambio en la cultura empresarial del país, no solo basta con proponer una idea, sino que es necesario empujarla para que esta genere réplicas a su alrededor. Para consolidar este proyecto, también se requiere vincular a gente comprometida con el cambio, que a su vez genere réplicas y provoque un efecto realmente expansivo, para provocar el tan anhelado cambio en la cultura empresarial de México.

El IMMPC cree en el gran potencial de las empresas mexicanas, es por ello que su principal objetivo es el de contribuir a su crecimiento y consolidación. Para lograrlo, el Instituto trabaja para potenciar la investigación y desarrollo de las mejores prácticas, promoviendo el el emprendimiento, fomentando la innovación y la tecnología, proponiendo programas de intercambio de experiencias entre sus miembros y estableciendo relaciones estratégicas con otros organismos, instituciones y universidades.

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El Modelo de Gestión del IMMPC reúne las mejores prácticas en diferentes rubros y las concentra en una metodología integral que tiene como objetivo lograr la consolidación de las empresas, así como su trascendencia en el tiempo.

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ACERCA DE MEJORES PRÁCTICAS

Mejores Prácticas Corporativas es un proyecto editorial del Instituto Mexicano de Mejores Prácticas Corporativas, A.C., cuya misión es divulgar las mejores prácticas de los negocios, con el fin de promover una cultura empresarial que busca llegar al éxito por medios legítimos.

Presenta contenidos de vanguardia que incluyen artículos y entrevistas, protagonizados y escritos por gente que combina la teoría y la práctica, que ayudan al lector a resolver los problemas con los que se enfrenta a diario en el mundo empresarial; esto a través de un formato de alto impacto y diseño propositivo.

AUDIENCIA

Empresarios, directivos y ejecutivos de alto nivel. Así como socios y miembros del IMMPC.

Los lectores son personas en puestos de decisión, innovadores y con inquietud intelectual; además de contar con licenciatura y generalmente con estudios de posgrado, son personas de gran influencia a nivel político, empresarial y directivo con lineamientos claros y un gran deseo de aprendizaje hacia nuevas formas de estrategia, administración y gobierno corporativo que les permitan alcanzar el éxito del entorno en que se desenvuelven.

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PRÓXIMAS EDICIONES

  • ENERO-FEBRERO 2015
    ¡Que México crezca! Una mirada a la gente que esta cambiando México.
  • MARZO-ABRIL 2015
    Profesionalización: Llevando a la empresa hacia el futuro.
  • MAYO-JUNIO 2015
    Desarrollo sustentable, la nueva llave del crecimiento económico.

 

  • JULIO-AGOSTO 2015
    Cumplimiento regulatorio: Un chequeo de salud a tu empresa.
  • SEPTIEMBRE-OCTUBRE 2015
    Certificaciones que agregan valor.
  • NOVIEMBRE-DICIEMBRE 2015
    Administración de riesgos y mejora continua.

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¿Cómo escribir para Mejores Prácticas Corporativas?

15 de junio de 2017

Más equidad, más rentabilidad

Sandra Zuluaga Rodríguez
“Empoderarlas lo cambiará todo, más de lo que lo harán la ciencia y el diseño. Tener mujeres trabajando juntas, conectadas, informadas y educadas traerá paz y prosperidad”. Isabel Allende
15 de junio de 2017

Galardones a las Mejores Prácticas Corporativas 2017.


15 de junio de 2017

Lorena Guillé-Laris, directora ejecutiva de Fundación Cinépolis:

Alejandra Valenciano Ortega
15 de junio de 2017

Morán Casting. Entretenimiento equitativo

Cristina Elizabeth Quezada / Redacción
15 de junio de 2017

Libertad y empoderamiento a través de la cultura financiera

Alejandra Valenciano Ortega
15 de junio de 2017

Sufragistas. La segunda ola del feminismo

Cristina Elizabeth Quezada / Redacción
15 de junio de 2017

Las mujeres y su aportación al liderazgo empresarial

Victoria 147
15 de junio de 2017

Mentoría para impulsar el liderazgo emprendedor

Juana Ramírez
15 de junio de 2017

Las ejecutivas más exitosas e inspiradoras de México

Redacción Mejores Prácticas Corporativas
15 de junio de 2017

Dirección estratégica: el futuro es femenino

Cindy Blanco

Decálogo de la comunicación organizacional y la gestión del conocimiento

Uno de los mayores retos para los líderes del siglo XXI ha sido la transición de la sociedad industrial a la del conocimiento, porque este último es el activo más valioso para impulsar la competitividad y alinear el recurso humano con la gestión organizacional. Esto implica un diálogo claro y eficaz del líder y del[…]

No olvides las cláusulas de no competencia

Se ha discutido mucho sobre la validez de los pactos de no competencia. Estos pueden presentarse bajo distintos tipos de acuerdos, como contratos de franquicia, licencia o distribución; de terminación de empleados clave; de fusión o adquisición de acciones de sociedades —cada caso deberán analizarse bajo su propio contexto  y particularidades—. En este apartado nos[…]

¡Mujeres, a emprender!

El rol de la mujer emprendedora es cada vez más importante en la industria digital. Este es un sector compuesto en su mayoría por ingenieros que decidieron convertir sus ideales en realidad, conformando empresas de Tecnologías de la Información (TI) que con los años han crecido y se han consolidado ¿Qué pasaría si las mujeres[…]

Mentoría para impulsar el liderazgo emprendedor

Hoy, el emprendimiento es un trending topic, pero tocar el tema implica discutir varios subtemas. Si hablamos del emprendimiento como actividad económica, podemos diferenciar entre iniciativas de sustento al hogar, generalmente realizadas por pequeños comerciantes de productos o servicios; modelos de autoempleo, como despachos o consultorios de profesionistas independientes (abogados, terapeutas, médicos, etcétera); y las[…]

Las ejecutivas más exitosas e inspiradoras de México

Las mujeres compiten en un entorno laboral desigual. De acuerdo con la Comisión Nacional de Mujeres Directoras, solo 6.1 % de los puestos de dirección de las grandes empresas mexicanas son ocupados por mujeres. Mientras que la Organización Internacional del Trabajo sostiene que en los últimos 20 años la brecha laboral entre hombres y mujeres[…]

Cómo ser una emprendedora STEM sin morir en el intento

Hace muchos años comencé a trabajar en robustecer el rol de la mujer en la industria tecnológica, y desde 2010 he sido mentora de muchas emprendedoras. Gracias a esta labor me he dado cuenta de que el quehacer de una mentora va más allá de las cuestiones laborales, también es importante que llegue hasta el[…]

Panorama de las mejores prácticas

Un vistazo a las mejores prácticas que ocurren todos los días

Dirección estratégica: el futuro es femenino

La tecnología está cambiando todas las industrias, la forma en que interactuamos y, en general, el futuro del planeta. Asimismo, las transformaciones tecnológicas como la inteligencia artificial o el blockchain nos obligan a reevaluar las viejas concepciones del liderazgo para reinventarlo. En este contexto, las mujeres tenemos grandes oportunidades para abrirnos camino en la Alta[…]

Family Business. Liderazgo femenino en la empresa familiar

Hace más de 10 años, sin tener experiencia en el medio corporativo, fui invitada a colaborar en un despacho especializado en empresas familiares. Consideraron que mi perfil funcionaría muy bien en su negocio, donde el servicio y la metodología de la consultoría tendrían un enfoque psicológico y de atención a las relaciones familiares. Mi percepción[…]

Limpieza personal. La conciliación de la familia y el trabajo

Veo una división generacional muy clara en el trabajo. Las baby boomers (nacieron entre 1941 y 1960) fueron pioneras y temerarias al decidir trabajar; para la mayoría, eso implicó renunciar a tener una vida familiar completa. En la generación X (que nació entre 1961 y 1980) quisimos trabajar y desarrollarnos integralmente, pero también heredamos los[…]

Dirección estratégica. Servidores de la empresa consciente

Para la historia y para el mundo, la relevancia de Eusebi Güell —un sobresaliente industrial español de los siglos XIX y XX— se sustenta en su relación como mecenas del gran arquitecto Antoni Gaudí. Pero también debemos notar su filosofía de trabajo: como regla general, Güell ofrecía tanto un salario justo como facilidades para vivienda[…]

Contra los prejuicios de la auditoría interna

De acuerdo con el Estudio sobre el Estado de la Profesión de Auditoría Interna 2016, elaborado por PriceWaterhouseCoopers, 54 % de los stakeholders consideran que la auditoría interna aporta “un valor significativo” a la gestión del negocio. Pero no nos engañemos; este porcentaje de aceptación es bajo si consideramos el objetivo para el que fue[…]

Los retos de las mujeres en la abogacía

Las abogadas mexicanas tenemos baja representación en puestos de liderazgo, particularmente en los despachos. De acuerdo con la edición 2016 del ranking Latin Lawyer, México se ubica en el penúltimo lugar (únicamente por encima de Chile) del porcentaje de abogadas que somos socias de despachos en Latinoamérica. Promedio de abogadas socias en despachos de Latinoamérica[…]

Praxis

Las mejores prácticas según el Modelo de Gestión del IMMPC

Por un México fuerte

¿Desde cuándo te levantas pensando que la economía de México podría generar mejores niveles de bienestar y calidad de vida? Seguramente este sentimiento se fortalece cuando escuchas constantemente que somos una nación con gran potencial para crecer. ¿Por qué se dice eso? La publicación The World Factbook de la Agencia Central de Inteligencia (CIA, en[…]

¿Qué sacrificamos cuando ponemos la rentabilidad por encima de la misión institucional?

Si la misión de las empresas es “crear empleos y contribuir al desarrollo económico”, la tercerización (outsourcing) es una práctica que va en contra de este objetivo, pues recorta los ingresos tributarios y las posibilidades de distribución de bienestar por la vía fiscal. Desde el punto de vista de los trabajadores, la sustitución patronal vulnera[…]

De compra por nuevas canastas

Nuestro país atraviesa una coyuntura sin precedentes. Esto se debe a la política económica manifestada por la administración de nuestro vecino del norte y a la posible renegociación, modernización o cancelación del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN). Estas medidas amenazan con frenar el crecimiento de la región más competitiva del mundo[…]

A cruzar el puente digital

Podríamos argumentar que el instrumento educativo por excelencia es el libro; después de todo, lo hemos utilizado en nuestros estudios durante siglos. Pero los libros son estáticos, no ofrecen retroalimentación en tiempo real ni le permiten al maestro evaluar la calidad de aprendizaje que un estudiante obtuvo de su lectura. En cambio, herramientas digitales como[…]

MEX-US FoCUS

¿Qué hubiera pasado si los actuales líderes de México y Estados Unidos (EU) se hubieran conocido hace dos décadas? Esa es la pregunta que un grupo de universitarios se hizo hace cinco años, mientras reflexionaba sobre  la falta de entendimiento que en ocasiones puede suscitarse entre dos países, incluso entre aquellos con una estrecha relación[…]

Innovación laboral

¿Alguna vez te has preguntado cuál es el origen de la jornada laboral de 8 horas que prevalece en la mayoría de las empresas? Los primeros intentos para establecer un horario de trabajo razonable se remontan a la Revolución Industrial que transformó la vida y la economía de la sociedad del siglo XVIII. En esa[…]

TODOS PEDIMOS EL CAMBIO Y POCOS SE ATREVEN A INICIAR
¡NOSOTROS YA COMENZAMOS!