¿Quiénes somos?

La revista Mejores Prácticas Corporativas es un proyecto editorial del Instituto Mexicano de Mejores Prácticas Corporativas, A.C. (IMMPC). El Instituto nació a finales de 2009 en Jalisco, en medio de una de las peores crisis financieras de la historia, y en un entorno competitivo complicado.

Entendiendo que existían un sinnúmero de conceptos y metodologías diseñadas para guiar a las empresas y lograr su institucionalización y trascendencia, pero que no se tenía claro cómo éstas debían implementarse, resultaba necesario contar con un organismo que generara lineamientos para ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos. Es por ello que el IMMPC se posiciona como un marco de referencia y un espacio de vinculación y promoción de las mejores prácticas corporativas.

Con el fin de promover la cultura de mejores prácticas, y hacer llegar este mensaje a la comunidad empresarial, el IMMPC crea la revista Mejores Prácticas Corporativas.

Nuestra Misión

Divulgar y promover las mejores prácticas de los negocios, con el fin de demostrar que se puede llegar al éxito a través de medios legítimos, contribuyendo así a cambiar la cultura empresarial de México.

¿Qué hacemos?

Presentamos entrevistas, casos de éxito y artículos —todos ellos protagonizados y escritos por gente que combina la teoría y la práctica— que le brindan al lector una mejor perspectiva para resolver los problemas a los que se enfrenta diariamente en el mundo empresarial. No sólo queremos hablar de qué hicieron, sino de cómo lo hicieron y por qué lo hicieron, para inspirar a más mexicanos y demostrar que hacer las cosas bien no sólo es posible, sino que es valioso y, sobre todo, satisfactorio.

Nuestra publicación toca diversos temas de negocios, pero se especializa en temas de empresas familiares, institucionalización y gobierno corporativo, siendo éstos rubros esenciales para garantizar la consolidación y la trascendencia de las empresas de todo el mundo.

Encuéntranos

Nuestras Oficinas

Ostia 2782 Piso 4.
Col. Providencia.
CP. 44630.
Guadalajara, Jalisco.

Teléfonos

+ 52 (33) 3615 0047
+ 52 (33) 3813 2527
01 800 PRACTIK

Instituto Mexicano de Mejores Prácticas Corporativas

A finales de 2009, nace en Jalisco el Instituto Mexicano de Mejores Prácticas Corporativas A.C. (IMMPC), en medio de la peor crisis financiera de la historia reciente y en un entorno competitivo complicado. El IMMPC nace al ver la necesidad de que había un sinnúmero de conceptos, metodologías, sistemas y herramientas modernas que podían apoyar las tareas de administración empresarial, pero que no se tenía claro ni la manera ni el orden en que tales elementos debían implementarse. Era necesario contar con un organismo que generara referencias para evaluar la metodología más viable, con vistas a alcanzar los objetivos de dirección y control de las empresas.

Es por ello que el IMMPC, a través de su Centro de Investigación y Desarrollo (CID), adoptó el firme compromiso de identificar y estudiar las mejores prácticas existentes, así como la relación coherente, congruente y efectiva que existe entre ellas, ya que la aplicación de unas cuantas, de manera aislada, no genera los beneficios y resultados esperados.

En un afán por divulgar la cultura de mejores prácticas en las organizaciones, el IMMPC creó la revista de Mejores Prácticas Corporativas, su medio oficial de difusión y una herramienta de acercamiento con las empresas familiares, dueños, emprendedores y directivos de las empresas mexicanas, que les ayuda a conocer las tendencias de las mejores prácticas a nivel mundial, ayudándoles a resolver los problemas a los que se enfrentan día con día.

Hoy, el Instituto se consolida a nivel nacional, pues cuenta con los Capítulos Cd. de México y Bajío, este último con sede en Querétaro. Este crecimiento obedece a la ideología de que, para generar un cambio en la cultura empresarial del país, no solo basta con proponer una idea, sino que es necesario empujarla para que esta genere réplicas a su alrededor. Para consolidar este proyecto, también se requiere vincular a gente comprometida con el cambio, que a su vez genere réplicas y provoque un efecto realmente expansivo, para provocar el tan anhelado cambio en la cultura empresarial de México.

El IMMPC cree en el gran potencial de las empresas mexicanas, es por ello que su principal objetivo es el de contribuir a su crecimiento y consolidación. Para lograrlo, el Instituto trabaja para potenciar la investigación y desarrollo de las mejores prácticas, promoviendo el el emprendimiento, fomentando la innovación y la tecnología, proponiendo programas de intercambio de experiencias entre sus miembros y estableciendo relaciones estratégicas con otros organismos, instituciones y universidades.

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El Modelo de Gestión del IMMPC reúne las mejores prácticas en diferentes rubros y las concentra en una metodología integral que tiene como objetivo lograr la consolidación de las empresas, así como su trascendencia en el tiempo.

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ACERCA DE MEJORES PRÁCTICAS

Mejores Prácticas Corporativas es un proyecto editorial del Instituto Mexicano de Mejores Prácticas Corporativas, A.C., cuya misión es divulgar las mejores prácticas de los negocios, con el fin de promover una cultura empresarial que busca llegar al éxito por medios legítimos.

Presenta contenidos de vanguardia que incluyen artículos y entrevistas, protagonizados y escritos por gente que combina la teoría y la práctica, que ayudan al lector a resolver los problemas con los que se enfrenta a diario en el mundo empresarial; esto a través de un formato de alto impacto y diseño propositivo.

AUDIENCIA

Empresarios, directivos y ejecutivos de alto nivel. Así como socios y miembros del IMMPC.

Los lectores son personas en puestos de decisión, innovadores y con inquietud intelectual; además de contar con licenciatura y generalmente con estudios de posgrado, son personas de gran influencia a nivel político, empresarial y directivo con lineamientos claros y un gran deseo de aprendizaje hacia nuevas formas de estrategia, administración y gobierno corporativo que les permitan alcanzar el éxito del entorno en que se desenvuelven.

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PRÓXIMAS EDICIONES

  • ENERO-FEBRERO 2015
    ¡Que México crezca! Una mirada a la gente que esta cambiando México.
  • MARZO-ABRIL 2015
    Profesionalización: Llevando a la empresa hacia el futuro.
  • MAYO-JUNIO 2015
    Desarrollo sustentable, la nueva llave del crecimiento económico.

 

  • JULIO-AGOSTO 2015
    Cumplimiento regulatorio: Un chequeo de salud a tu empresa.
  • SEPTIEMBRE-OCTUBRE 2015
    Certificaciones que agregan valor.
  • NOVIEMBRE-DICIEMBRE 2015
    Administración de riesgos y mejora continua.

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¿Cómo escribir para Mejores Prácticas Corporativas?

28 de junio de 2016

3 pasos para elaborar las descripciones y perfiles de puesto

Oscar Daniel Barba Ortega
Roles bien definidos y objetivos claros ayudan a mantener la motivación de los colaboradores y dotan de orden y estructura al negocio. Además, actualizar periódicamente esta información te evitará dolores de cabeza al momento de que nuevas personas ocupen cargos en la empresa.
28 de junio de 2016

Entremeses corporativos

Redacción con la colaboración de César Arias
28 de junio de 2016

Comparto, luego existo

Esteban Muñoz Aguilar
Idealmente, internet y las redes sociales son herramientas que deben complementar y facilitar nuestras actividades diarias. Desafortunadamente, este no es el caso para miles de usuarios en el mundo.
28 de junio de 2016

Rafa Nadal: adversario y vencedor del miedo

Esteban Muñoz Aguilar
“Cada partido es una batalla permanente contra tus inseguridades diarias y para embotellar tus sentimientos. Y mientras mejor embotellados estén, tendrás mejores posibilidades de ganar”
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La resiliencia de Madiba

Sebastián Pérez Ortega/Redacción
"No hubo un día concreto en el que dijera ‘a partir de hoy dedicaré mi energía a la liberación de mi pueblo’. Simplemente me encontré haciéndolo y no podía actuar de otra forma”.
28 de junio de 2016

Televisión con adrenalina, responsabilidad y sustentabilidad

Esteban Muñoz Aguilar
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El oscuro negocio del ciberespionaje

Esteban Muñoz Aguilar
28 de junio de 2016

Historias de oficina: Godínez contra emprendedores

José Luis Sandoval Encarnación
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Valor en palabras de mujeres valientes


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Cinépolis ha consolidado una visión clara que le ha permitido armonizar sus proyectos, anticiparse a las necesidades del cliente y comprender las transformaciones de la cultura y del mercado.

Caso de estudio: La leche y el mercado

El veterinario Juan Sánchez provenía de una familia de ingresos medios que vivía en la región de Los Altos de Jalisco y era dueña de un pequeño rancho lechero. Juan se inscribió en la universidad y obtuvo una beca del 50 %. Para pagar el resto de la colegiatura, el rancho fue hipotecado. Graduado con[…]

¿Conoces las amenazas de tu patrimonio empresarial?

  Ningún empresario desearía la desaparición de su compañía; pero, en caso de enfrentarse a tal situación, ¿qué hace para combatirla? Visualiza la muerte como un hecho único, y no como la suma de acciones u omisiones en el tiempo. La extinción empresarial es un tema muy complejo que afecta a distintas áreas del negocio[…]

Insight: Las lecciones de Ed Catmull, presidente de Pixar

Cuando la primera película de Toy Story fue un éxito en la taquilla y ante la crítica, Ed Catmull tuvo que sentarse a reflexionar cuál sería el propósito de su vida de ahí en adelante. ¿Querría hacer película tras película? La respuesta fue ligeramente diferente, pero increíblemente más apasionante: se dedicaría a hacer de Pixar[…]

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El gobierno corporativo (GC) es una fórmula verdaderamente valiosa que, lamentablemente, es muy poco utilizada por las empresas familiares. Muchos lo ven como una pérdida de tiempo y como una carga económica innecesaria; les disgusta la idea de estar ‘sometidos’ a un consejo de administración; les preocupa ceder el poder y el control financiero; y[…]

Sesión de consejo: De bombero a estratega

    Hace algunos meses recibía en mi casa a un grupo de amigos. Durante la reunión, uno de ellos notó que me serví un refresco de cola. De inmediato me preguntó si yo acostumbraba hacer esto a esas horas, ya que a él la cafeína le provocaba insomnio. Al contestarle que sí, me preguntó[…]

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Actualmente, ser administrador de una sociedad es una actividad muy riesgosa. El crecimiento económico, el aumento de la sensibilidad democrática, la proliferación de quiebras, escándalos financieros y corrupción han creado la necesidad de estandarizar normas y principios de contabilidad, de información financiera y auditoría. También se han incorporado disposiciones en las leyes mercantiles y penales[…]

Panorama de las mejores prácticas

Un vistazo a las mejores prácticas que ocurren todos los días

Sin miedo a ganar

  Siempre me pregunto qué nos hace falta a los mexicanos para transformarnos en una sociedad que quiera, busque y se acostumbre a ganar. ¿Qué necesitamos para cambiar nuestra idiosincrasia (a veces conformista y en ocasiones derrotista) que acuña frases como “hay que llegar al quinto partido”, “la tercera es la vencida”, “no hay quinto[…]

La defensa de la información

  En México, los derechos de todos los trabajadores están protegidos por la Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo (órgano desconcentrado de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social [STPS]). Ya que dicho organismo se rige por la Ley Federal del Trabajo (LFT), que exige el cumplimiento de los privilegios de los empleados por[…]

Construye una estrategia a prueba de miedo

  Definitivamente, tanto las pequeñas y medianas empresas (pymes) como los corporativos multinacionales sufren grandes temores. Por ejemplo: ¿cómo se funda o se forma un negocio? ¿Qué trámites y reglamentos se deben acatar? ¿De qué manera podemos proyectarla hacia el futuro y garantizar su sustentabilidad? ¿Qué controles deben implementarse para cuidar su funcionamiento? Uno de[…]

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“Aprendí que el coraje no es la ausencia de miedo, sino el triunfo sobre él. El hombre valiente no es aquel que no siente miedo, sino el que lo conquista”. Nelson Mandela Los seres humanos somos las únicas criaturas de este planeta capaces de pensar en el futuro. Por eso es que albergamos esperanzas, expectativas[…]

La culpa la tiene la historia

La historia de un emprendedor es muy similar a la de un héroe: comienza siendo una persona común y corriente, hasta que un día percibe algo que le da curiosidad. Después de varios días con esa inquietud que no lo deja dormir, decide adentrarse al bosque prohibido y ahí comienza a aprender. Se topa con[…]

¿A qué le temen las empresas?

En los inicios del siglo XX, el autor norteamericano Howard Phillips Lovecraft escribió: “El miedo es la emoción más antigua y poderosa de la humanidad, y el miedo más antiguo y poderoso es el temor a lo desconocido”. Es increíble como una simple idea, que no tiene un fundamento real, puede ocasionar tantos problemas. Esta[…]

Praxis

Las mejores prácticas según el Modelo de Gestión del IMMPC

Historias de oficina. Miedo en la cancha

Dicen los que han jugado algún deporte que la actitud que uno tiene sobre la cancha es la misma que uno pone ante la vida. Y es verdad: en el terreno de juego es fácil identificar quién está acostumbrado a rendirse, quién es holgazán, quién tiene la sangre fría y quién es capaz de ganar[…]

¿Y los hombres del Renacimiento? Buenas prácticas de polimatía

      Nuestra formación académica no tiene muchas bifurcaciones: primero estudiamos varias materias en la primaria, la secundaria y la preparatoria (matemáticas, física, español, ética, química, historia, filosofía, etc.); después nos licenciamos en un área determinada del conocimiento; y posteriormente estudiamos maestrías y doctorados para especializarnos en un campo más específico (auditoría interna, administración[…]

Elon Musk: Explorador de la humanidad sustentable

Uno de sus abuelos ganó una carrera que inició en Ciudad del Cabo (Sudáfrica) y concluyó en Argel (Argelia), su tatarabuela se convirtió en la primera mujer quiropráctico en Canadá, y dos de sus abuelos realizaron el primer vuelo de Sudáfrica a Australia en una avioneta. Parece que Elon Musk lleva la exploración y el[…]

Alejandro Garnica, investigador y vicepresidente de la AMAI

Por más de 30 años, Alejandro Garnica ha desarrollado metodologías de investigación y planeación en comunicación, publicidad y política para estudiar las tendencias de los consumidores en diversos mercados. Como investigador, Alejandro es un intermediario entre las empresas y el mercado, ayudándoles a leer a sus clientes para discernir las oportunidades clave con base en[…]

Marta Vaca Viana, consultora y experta en gobierno corporativo

La importancia del gobierno corporativo (GC) no es solo un interés que Marta Vaca encontró al ejercer como profesionista y consultora. Ella conoce el gran valor de este sistema debido a una experiencia que vivió a los 10 años, cuando un socio de su padre cometió un acto de fraude. A partir de ese momento,[…]

Recorre la milla adicional

  La iniciativa es esa capacidad de empezar algo por voluntad propia, para resolver algún problema, mejorar una situación, innovar o crear. Tener iniciativa es, entonces, un valor universal y una cualidad de carácter. Las personas con verdadera iniciativa no esperan a que otros les indiquen qué deben hacer. Al contrario, ellas idean diariamente las[…]

TODOS PEDIMOS EL CAMBIO Y POCOS SE ATREVEN A INICIAR
¡NOSOTROS YA COMENZAMOS!