¿Quiénes somos?

La revista Mejores Prácticas Corporativas es un proyecto editorial del Instituto Mexicano de Mejores Prácticas Corporativas, A.C. (IMMPC). El Instituto nació a finales de 2009 en Jalisco, en medio de una de las peores crisis financieras de la historia, y en un entorno competitivo complicado.

Entendiendo que existían un sinnúmero de conceptos y metodologías diseñadas para guiar a las empresas y lograr su institucionalización y trascendencia, pero que no se tenía claro cómo éstas debían implementarse, resultaba necesario contar con un organismo que generara lineamientos para ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos. Es por ello que el IMMPC se posiciona como un marco de referencia y un espacio de vinculación y promoción de las mejores prácticas corporativas.

Con el fin de promover la cultura de mejores prácticas, y hacer llegar este mensaje a la comunidad empresarial, el IMMPC crea la revista Mejores Prácticas Corporativas.

Nuestra Misión

Divulgar y promover las mejores prácticas de los negocios, con el fin de demostrar que se puede llegar al éxito a través de medios legítimos, contribuyendo así a cambiar la cultura empresarial de México.

¿Qué hacemos?

Presentamos entrevistas, casos de éxito y artículos —todos ellos protagonizados y escritos por gente que combina la teoría y la práctica— que le brindan al lector una mejor perspectiva para resolver los problemas a los que se enfrenta diariamente en el mundo empresarial. No sólo queremos hablar de qué hicieron, sino de cómo lo hicieron y por qué lo hicieron, para inspirar a más mexicanos y demostrar que hacer las cosas bien no sólo es posible, sino que es valioso y, sobre todo, satisfactorio.

Nuestra publicación toca diversos temas de negocios, pero se especializa en temas de empresas familiares, institucionalización y gobierno corporativo, siendo éstos rubros esenciales para garantizar la consolidación y la trascendencia de las empresas de todo el mundo.

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Nuestras Oficinas

Ostia 2782 Piso 4.
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Guadalajara, Jalisco.

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01 800 PRACTIK

Instituto Mexicano de Mejores Prácticas Corporativas

A finales de 2009, nace en Jalisco el Instituto Mexicano de Mejores Prácticas Corporativas A.C. (IMMPC), en medio de la peor crisis financiera de la historia reciente y en un entorno competitivo complicado. El IMMPC nace al ver la necesidad de que había un sinnúmero de conceptos, metodologías, sistemas y herramientas modernas que podían apoyar las tareas de administración empresarial, pero que no se tenía claro ni la manera ni el orden en que tales elementos debían implementarse. Era necesario contar con un organismo que generara referencias para evaluar la metodología más viable, con vistas a alcanzar los objetivos de dirección y control de las empresas.

Es por ello que el IMMPC, a través de su Centro de Investigación y Desarrollo (CID), adoptó el firme compromiso de identificar y estudiar las mejores prácticas existentes, así como la relación coherente, congruente y efectiva que existe entre ellas, ya que la aplicación de unas cuantas, de manera aislada, no genera los beneficios y resultados esperados.

En un afán por divulgar la cultura de mejores prácticas en las organizaciones, el IMMPC creó la revista de Mejores Prácticas Corporativas, su medio oficial de difusión y una herramienta de acercamiento con las empresas familiares, dueños, emprendedores y directivos de las empresas mexicanas, que les ayuda a conocer las tendencias de las mejores prácticas a nivel mundial, ayudándoles a resolver los problemas a los que se enfrentan día con día.

Hoy, el Instituto se consolida a nivel nacional, pues cuenta con los Capítulos Cd. de México y Bajío, este último con sede en Querétaro. Este crecimiento obedece a la ideología de que, para generar un cambio en la cultura empresarial del país, no solo basta con proponer una idea, sino que es necesario empujarla para que esta genere réplicas a su alrededor. Para consolidar este proyecto, también se requiere vincular a gente comprometida con el cambio, que a su vez genere réplicas y provoque un efecto realmente expansivo, para provocar el tan anhelado cambio en la cultura empresarial de México.

El IMMPC cree en el gran potencial de las empresas mexicanas, es por ello que su principal objetivo es el de contribuir a su crecimiento y consolidación. Para lograrlo, el Instituto trabaja para potenciar la investigación y desarrollo de las mejores prácticas, promoviendo el el emprendimiento, fomentando la innovación y la tecnología, proponiendo programas de intercambio de experiencias entre sus miembros y estableciendo relaciones estratégicas con otros organismos, instituciones y universidades.

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El Modelo de Gestión del IMMPC reúne las mejores prácticas en diferentes rubros y las concentra en una metodología integral que tiene como objetivo lograr la consolidación de las empresas, así como su trascendencia en el tiempo.

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ACERCA DE MEJORES PRÁCTICAS

Mejores Prácticas Corporativas es un proyecto editorial del Instituto Mexicano de Mejores Prácticas Corporativas, A.C., cuya misión es divulgar las mejores prácticas de los negocios, con el fin de promover una cultura empresarial que busca llegar al éxito por medios legítimos.

Presenta contenidos de vanguardia que incluyen artículos y entrevistas, protagonizados y escritos por gente que combina la teoría y la práctica, que ayudan al lector a resolver los problemas con los que se enfrenta a diario en el mundo empresarial; esto a través de un formato de alto impacto y diseño propositivo.

AUDIENCIA

Empresarios, directivos y ejecutivos de alto nivel. Así como socios y miembros del IMMPC.

Los lectores son personas en puestos de decisión, innovadores y con inquietud intelectual; además de contar con licenciatura y generalmente con estudios de posgrado, son personas de gran influencia a nivel político, empresarial y directivo con lineamientos claros y un gran deseo de aprendizaje hacia nuevas formas de estrategia, administración y gobierno corporativo que les permitan alcanzar el éxito del entorno en que se desenvuelven.

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    ¡Que México crezca! Una mirada a la gente que esta cambiando México.
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  • MAYO-JUNIO 2015
    Desarrollo sustentable, la nueva llave del crecimiento económico.

 

  • JULIO-AGOSTO 2015
    Cumplimiento regulatorio: Un chequeo de salud a tu empresa.
  • SEPTIEMBRE-OCTUBRE 2015
    Certificaciones que agregan valor.
  • NOVIEMBRE-DICIEMBRE 2015
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¿Cómo escribir para Mejores Prácticas Corporativas?

México, Estados Unidos, Canadá y el TLCAN

de de

Mesa redonda

Dulce Barrera

Editora Asociada

¿Cuáles son los beneficios y contratiempos de la renegociación?

 

La era del comercio libre se remonta al fin de la Segunda Guerra Mundial. Fue un modelo alentado por Gran Bretaña donde se crearon tres instituciones dedicadas a favorecer el libre comercio y desarrollo internacional: el Fondo Monetario Internacional (FMI), el Banco Mundial (BM) y la Organización Mundial del Comercio (OMC). Las dos primeras se encargaron de preservar la estabilidad de las monedas de cada nación, y los sistemas financieros del mundo; mientras que la OMC debía eliminar las barreras al libre comercio internacional.

 

Como parte de esta historia, el Tratado de Libre Comercio (TLC) entre Estados Unidos (EU) y Canadá fue firmado en octubre de 1988. Este acuerdo eliminó las restricciones de comercio entre ambos países para fortalecer su comercio. Fue hasta 1990 cuando iniciaron las negociaciones para incluir a México en el tratado.

 

 

Cada vez menos fronteras

 

En principios básicos, el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) es un conjunto de reglas con las que Canadá, EU y México acordaron comprar y vender productos y servicios. Estas reglas definen cómo y cuándo se eliminarán cuotas, licencias, permisos y aranceles; es decir, los impuestos que se cobran por importar una mercancía.

 

Fue firmado el 17 de diciembre de 1992 y entró en vigor el 1 de enero de 1994, bajo la sombra del levantamiento armado de algunas comunidades indígenas del estado de Chiapas. Esto provocó la desconfianza de la población del país, pues, en un año de elecciones presidenciales y con el entonces reciente asesinato de Luis Donaldo Colosio, el expresidente Ernesto Zedillo heredó una moneda nacional 173 % devaluada.

 

Sus objetivos son romper las barreras del comercio entre los países norteamericanos; proteger los derechos de propiedad intelectual; promover condiciones adecuadas para la competencia justa; y fomentar la cooperación trilateral, regional y multilateral entre sus miembros.

 

En sus 20 años de funcionamiento, el TLCAN ha incrementado los niveles de comercio e inversión en América del Norte; ha generado empleos e incrementado la variedad de bienes de consumo a mejores precios. No obstante, la entrada en vigor del TLCAN ha generado reacciones diferentes en México: mientras que para algunos ha traído un importante avance económico, otros opinan que la desigualdad en el país ha crecido en grandes proporciones desde su firma.

 

 

Datos positivos*
  • El comercio entre los tres países creció cuatro veces entre 1993 y 2015. Pasó de 297,000 millones de dólares a 1,400 millones de dólares.
  • Producto Interno Bruto (PIB)
    • Exportaciones (1993) – 12.14 %
    • Exportaciones (2015) – más del 35 %
    • Importaciones (1993) – 13.82 %
    • Importaciones (2015) – 37 %
  • Después de la firma del TLCAN, el Banco Mundial registró que la Inversión Extranjera Directa (IED) logró su punto máximo en 2012, con más de 22,000 millones de dólares.

 

 

Datos negativos*
  • Niveles de desempleo
    • 1993 – 3.9 % de la fuerza laboral
    • 2015 – 5 % de la población.
    • Es necesario crear casi 1 millón de empleos por año para absorber la fuerza laboral.
  • Se han perdido más de 1.3 millones de empleos agrícolas.
    • Al eliminarse los aranceles comerciales, Estados Unidos exportó maíz y otros granos dañando seriamente al sector agrícola de México.
  • La expulsión de campesinos urbanos a tierras marginales de la ciudad ha representado la deforestación de más de 600,000 hectáreas de bosque por año.

    * Fuente: Diario El economista.

 

Después de una década en la que los países del norte de América han comerciado de manera libre, el Poder Ejecutivo de los Estados Unidos ha expresado diversas críticas al TLCAN, pues considera que este acuerdo comercial no ha generado beneficios tangibles para su país, desde el momento de su firma. Algunas de las exigencias más importantes son las siguientes:

 

  • Eliminar el déficit comercial anual de más de 60 mil millones de dólares.
  • Califican como obsoletas “las reglas de origen”, y argumentan que esto ha contribuido con la migración de la industria manufacturera a México.
  • Las nuevas normas laborales deberían subir los salarios en México para reducir la ventaja de costos que atraen a las fábricas al sur de la frontera.
  • Desechar el capítulo 19 del tratado, que permite a Canadá y México impugnar las medidas contra la exportación de productos por debajo del costo de producción.

 

El Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL) apunta que nuestro país atraviesa una situación económica inestable y preocupante ―53.4 millones de mexicanos viven en situación de pobreza―. Por eso, las recientes declaraciones que anuncia el retiro de nuestro vecino del norte del TLCAN, están forzando la relación comercial (y diplomática) entre México y EU.

 

 

La encrucijada pendiente

 

Se prevé que la renegociación del TLCAN se lleve a cabo en seis o nueve sesiones. Los países se mantienen herméticos, pues han firmado un acuerdo de confidencialidad. Con la intención de buscar claridad sobre los beneficios y riesgos que la renegociación del TLCAN tendría para el comercio mexicano, o las consecuencias de su disolución, nos sentamos a platicar con Erick Guerrero Rosas, analista político y financiero, quien nos pintó el panorama actual del debate.

 

 

¿El TLCAN tiene la misma importancia para EU que para México y Canadá?

 

Mientras que para México y Canadá se trata de un verdadero tratado, un convenio con jerarquía del más alto nivel legal —pues tiene tanta validez como la constitución, siempre y cuando no se oponga a ella—, para Estados Unidos se trata solo de un acuerdo. La razón es porque, en 1993, cuando se impulsaba el acuerdo para que fuera un tratado en EU, era necesario obtener una mayoría calificada en el Congreso (dos terceras partes de aceptación). Por eso, los estrategas negociadores de aquél país recomendaron que en lugar de un tratado se buscara la aprobación para un acuerdo que solo requería la mayoría simple. Por este motivo, para ellos se trata de un acuerdo de menor categoría jurídica.

 

 

¿El TLCA ha traído al país lo que prometió?

 

Sin duda, las condiciones económicas del país han cambiado, pero tenemos que reconocer que los retos de México aún son grandes —aunque también se exageró porque se nos pintó que íbamos a brincar al primer mundo—. El tratado ha traído beneficios más allá de los números, como el incremento de volumen de comercio y los empleos generados en México y EU.

 

 

¿Qué es lo que demanda EU? ¿Es posible se retire del tratado?

 

Muchas de las demandas del actual gobierno norteamericano son estrategias de negociación con las que buscan doblegar al adversario hasta obtener el mayor beneficio. Apelan mucho a lanzar dardos al corazón, estómago e hígado para explotar miedos, necesidades y resentimientos.

 

Yo no creo que vayan a salir, pues considero que el interés estratégico más importante para EU es que, en un entorno donde puede haber conflicto militar (con Corea del Norte, Irán o Siria) necesitan un abasto regular, abundante y garantizado de gas natural y petróleo. Solo pueden obtener esa seguridad energética de México, y nuestro equipo sabe que tiene esa carta poderosa.

 

La mayor ambición de EU en la renegociación es seguridad energética, y México se la puede dar, pero nuestro gobierno la venderá cara. Yo creo que esa es la postura que EU no esperaba.

 

 

¿Cuál sería el daño para nuestro país, si EU se retira del TLCAN?

 

Si esto sucediera, el daño económico sería bastante fuerte, pues bajaría el flujo de inversión productiva. Esto generaría una crisis en industrias claves, como la automotriz, y esto acarrearía una recesión en estados como Querétaro, Guanajuato, Aguascalientes o San Luis Potosí (que por momentos han crecido más rápido que China). Las exportaciones mexicanas también entrarían en crisis.

 

 

En contraste, ¿cuáles serían los principales beneficios de la renegociación?

 

En primer lugar, el flujo de inversión que va a llegar ya renegociada en materia energética. Vendría más inversión para extraer petróleo del mar profundo, y para las industrias de petroquímica básica, refinación, combustibles y hasta energías alternativas. Todo esto generará una tasa de crecimiento más alta y más empleos, aunque estos cambios serán más tangibles hasta la próxima década.